6.4.5 Leadership Come nei gruppi di interazione amicali, anche qui si notano dei fenomeni di leadership, sia pure non molto marcata. Le variabili che contribuiscono a conferire particolare prestigio sono: la frequenza e competenza degli interventi, la connessa capacità "dialettica" (che è una tipica variabile di leadership nei gruppi basati sull'interazione faccia a faccia) e la capacità di coagulare su di sé l'attenzione del gruppo e stimolarlo quando "langue":Cristian e Manzo si sono rivelati i migliori, ovviamente dopo il grande Davis, cercando di mantenere sempre alta la curiosita in una lista che a volte si perde in discussioni a due. Vi era già quindi un leader informale più o meno riconosciuto nel gruppo PIAZZA (Davis5 appunto, che ha scritto il resoconto riportato in appendice al capitolo, parte I): la sua leadership si è ulteriormente rafforzata con la creazione, da lui gestita, del gruppo PLAZA dopo la polemica col CINECA. In questo caso dunque leadership formale e informale coincidono.
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